Gestion dynamique de projet
Master Sciences du médicament et des produits de santéParcours Développement pharmaceutique : de la molécule au médicament (DPMM)
ComposanteFaculté de pharmacie
Description
Phases d’initiation et d’analyse
- Définition du mode projet vs processus : origines, besoins, méthodes, évolution, avantages et
inconvénients, ... - Dynamique de projet : le rôle fondateur du Chef de Projet et la structuration de l’équipe-projet
- Expérimentation en groupe à partir de cas concrets, pour les phases d’initiation et d’analyse : objectifs, résultats, budget, échéances
Phase de planification
- Récapitulatif / origine, méthodes, forces & faiblesses
- Présentation de projet : communication et négociation
- Planification réelle : sous-projet, livrables, indicateurs, échéances, Go-NoGo, ressources humaines et techniques
Phases de pilotage et de bilan
- Récapitulatif / planification et communication
- Pilotage et gestion de crise
- Présentation et évaluation des projets
Compétences requises
La participation à cette formation ne nécessite pas de pré-requis spécifiques au regard du public auquel elle s’adresse.Compétences visées
- Maîtriser les phases de la gestion de projet : initiation, analyse, planification, pilotage et bilan
- Maîtriser les outils correspondants : méthode PQQCCQO, diagramme de GANTT, SWOT analysis, suivi PDCA
Modalités d'organisation et de suivi
Apports théoriques, participation interactive, expérimentations, étude de cas concrets. Un support de formation sera remis aux participants sous format papier et/ou numérique au début de la formation.
Contacts
Responsable(s) de l'enseignement
Autres contacts
Mme Elee DUCONSEILLE, PhD, Consultant et Formateur en entreprise.